8月31日至9月1日，中國(guó)農(nóng)機(jī)院副院長(zhǎng)雷雨春、企業(yè)發(fā)展部部長(zhǎng)李子明一行到呼和浩特分院檢查指導(dǎo)工作。分院領(lǐng)導(dǎo)班子成員和主要職能管理部門的負(fù)責(zé)人陪同接待。

        8月31日下午分院院長(zhǎng)劉貴林從分院概況、歷史沿革、科研手段、產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)化成果及發(fā)展規(guī)劃六方面向雷雨春副院長(zhǎng)一行做了匯報(bào)。針對(duì)分院1—8月份的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與同期相比出現(xiàn)下滑的情況，劉貴林院長(zhǎng)從產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下滑的原因，應(yīng)對(duì)措施完成今年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)等方面向雷雨春副院長(zhǎng)一行進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。雷雨春副院長(zhǎng)聽取工作匯報(bào)后對(duì)分院今后的工作提出要求：一是認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)濟(jì)下滑的原因并提出對(duì)策。二是班子成員要經(jīng)常關(guān)注經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，判斷企業(yè)的運(yùn)行情況。三是借助國(guó)資委提出的管理提升活動(dòng)，制定分院管理提升活動(dòng)方案，自上而下，自下而上，全方位貫徹執(zhí)行，有效解決企業(yè)存在的問(wèn)題。四是面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，分院要及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。五是不能依靠單一的方捆機(jī)機(jī)型作為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，要理清發(fā)展戰(zhàn)略，思考產(chǎn)品發(fā)展方向，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品升級(jí)換代。

        9月1日，在分院領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，雷雨春副院長(zhǎng)一行參觀了國(guó)家草原畜牧業(yè)裝備工程技術(shù)研究中心實(shí)驗(yàn)室和太陽(yáng)能干燥技術(shù)裝備國(guó)家地方聯(lián)合工程實(shí)驗(yàn)室。王振華副院長(zhǎng)就工程技術(shù)研究中心最新設(shè)計(jì)軟件及日常管理軟件應(yīng)用情況做了匯報(bào)。雷雨春副院長(zhǎng)對(duì)中心在信息化、精細(xì)化管理方面取得的成績(jī)給予了肯定。他強(qiáng)調(diào)分院近年來(lái)了已形成了核心技術(shù)，關(guān)鍵點(diǎn)是如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，打造分院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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