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總結(jié)過(guò)去認(rèn)清現(xiàn)狀謀劃明年——呼和浩特分院召開(kāi)第四季度院務(wù)會(huì)

2014-10-24



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 

　　10月23日，呼和浩特分院召開(kāi)了第四季度院務(wù)會(huì)。會(huì)議由黨委書(shū)記兼副院長(zhǎng)卞一丁主持，劉貴林院長(zhǎng)作了重要講話(huà)。呼和浩特分院領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所屬單位負(fù)責(zé)人、合同管理員和職能部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

　　呼和浩特分院院長(zhǎng)劉貴林首先傳達(dá)了中國(guó)農(nóng)機(jī)院2014年第三季度院務(wù)會(huì)的精神，通報(bào)了呼和浩特分院第三季度經(jīng)營(yíng)情況，并就擔(dān)任呼和浩特分院院長(zhǎng)三年以來(lái)的工作進(jìn)行了總結(jié)。三年以來(lái)，建立了適合呼和浩特分院發(fā)展的績(jī)效分配制度和體系，實(shí)踐證明，這一體系的建立、運(yùn)作完全符合分院實(shí)際情況，與國(guó)機(jī)集團(tuán)的要求相適應(yīng)。呼和浩特分院以任洪斌董事長(zhǎng)提出的“管理制度化，制度流程化，流程信息化”作為工作指導(dǎo)思想，大力推進(jìn)制度和信息化建設(shè)工作，并取得了一定成效。新建和修訂了一批管理制度，在OA系統(tǒng)中建立了162個(gè)表單。通過(guò)建立運(yùn)用OA辦公系統(tǒng)、HR人力資源管理系統(tǒng)、SOLOIDWORKS設(shè)計(jì)繪圖軟件、ERP財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)現(xiàn)了呼和浩特分院辦公自動(dòng)化、程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。辦公平臺(tái)的建設(shè)，有效的實(shí)現(xiàn)了工作中的協(xié)同與溝通，工作效率和管理水平顯著提高。異地災(zāi)備系統(tǒng)組建的完成標(biāo)志著我院信息化建設(shè)的圓滿(mǎn)收官。劉貴林院長(zhǎng)在談到今后工作重點(diǎn)時(shí)明確指出，今后的三年, 呼和浩特分院要把以“德”文化為核心的企業(yè)文化深深融入企業(yè)管理，繼續(xù)宣貫企業(yè)文化手冊(cè)中的工作規(guī)范，從管理上抓體系建設(shè)，完善安全管理體系、質(zhì)量與環(huán)境管理體系、預(yù)算管理體系，實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理。他強(qiáng)調(diào)在今后的發(fā)展中我們要認(rèn)清國(guó)機(jī)集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)機(jī)院的發(fā)展形勢(shì)，抓創(chuàng)新、抓管理，把握時(shí)機(jī)抓改革，積極主動(dòng)提效益。會(huì)上劉院長(zhǎng)還對(duì)呼和浩特分院第四季度的工作提出了具體要求。
　　會(huì)議結(jié)束時(shí)卞一丁書(shū)記作了總結(jié)講話(huà)：“呼和浩特分院領(lǐng)導(dǎo)班子近三年來(lái)在制度建設(shè)方面做了大量工作，劉院長(zhǎng)親自執(zhí)筆起草了許多新的制度，完善了工作流程，對(duì)強(qiáng)化溝通，減少障礙起到了很大的促進(jìn)作用。圍繞黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，呼和浩特分院在制度建設(shè)方面要持續(xù)改進(jìn)。優(yōu)秀的現(xiàn)代企業(yè)離不開(kāi)完善的制度，大家要提高認(rèn)識(shí)，為制度建設(shè)建言獻(xiàn)策，為明年的發(fā)展做準(zhǔn)備，推動(dòng)分院健康發(fā)展。”

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