7月28日，為進一步推動公司精細化管理，不斷提升領導干部的綜合素質，完善知識結構，增強領導干部綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力，呼和浩特分院組織開展2022年度領導干部業(yè)務培訓，呼和浩特分院班子成員及所屬各單位中層以上管理人員、技術研發(fā)人員及骨干員工參加了培訓。

呼和浩特分院黨委委員、副總經理張俊國以“精細化管理”為專題為全體參訓人員做了培訓，他結合呼和浩特分院實際，從銷售中心管理分享、向管理要效益、超級爆品三個方面逐一進行了分析講解，并分享了自己多年來豐富的精細化管理工作經驗和獨到的精細化管理見解。他強調，精細化管理工作是一個系統(tǒng)工程，精益管理的踐行是一個持續(xù)推進的過程，必須進行常態(tài)化學習和推進。他要求，參訓人員要對授課內容認真學習和吸收，并運用到呼和浩特分院管理工作的每個環(huán)節(jié)，不斷提升呼和浩特分院管理水平。

培訓過程秩序良好、氣氛活躍，參訓人員對精細化管理有了深入、具體的認知，認識到“精細化”不僅是一種好的管理思想，也是一種有效的管理工具，并表示在今后的工作中牢固樹立精細化管理理念，努力提升自身素養(yǎng)，把所學管理理念和方法付諸于實踐工作，使精細化管理真正發(fā)揮提質增效的作用，促進呼和浩特分院生產經營等各項工作再上新臺階。

人力資源部（黨委組織部）  王禹陸